Πόσες φορές έχετε δυσκολευτεί να πάρετε μια απόφαση μεταξύ πολλών επιλογών; Η απάντηση είναι σίγουρα «άπειρες». Απ’ ό,τι φαίνεται όμως η λύση έχει βρεθεί και ονομάζεται «κανόνας 10-10-10», που υπόσχεται επανάσταση στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και παράλληλα ενίσχυση της παραγωγικότητας. Ουσιαστικά, καλούμαστε να εξετάσουμε τις συνέπειες των επιλογών μας σε διαφορετικά χρονικά πλαίσια. Συγκεκριμένα, όταν οι άνθρωποι έρχονται αντιμέτωποι με επιλογές, ενθαρρύνονται να αναλογιστούν τις επιπτώσεις των αποφάσεών τους στα επόμενα 10 λεπτά, 10 μήνες και 10 χρόνια.
Με την υιοθέτηση αυτής της στρατηγικής, τα άτομα μπορούν να αποκτήσουν πολύτιμες γνώσεις σχετικά με τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες επιπτώσεις των πράξεών τους. Έτσι προάγεται η σαφήνεια, η προνοητικότητα και η βελτίωση της λήψης αποφάσεων. Η προέλευση του κανόνα 10-10-10 ανήκει στη γνωστή συγγραφέα και ομιλήτρια, Suzy Welch. Στο βιβλίο της «10-10-10: Μια ιδέα που μεταμορφώνει τη ζωή» του 2009, εισήγαγε αυτή την έννοια ως μέθοδο για την πλοήγηση στις πολυπλοκότητες της ζωής.
Ο κανόνας 10-10-10 μπορεί να εφαρμοστεί σε ένα ευρύ κοινό, συμπεριλαμβανομένων επαγγελματιών, φοιτητών και επιχειρηματιών. Ενώ οι αρχές του μπορούν να υιοθετηθούν καθολικά, υπάρχουν συγκεκριμένες ομάδες που μπορούν να επωφεληθούν από αυτόν τον κανόνα: επαγγελματίες που επιδιώκουν να ενισχύσουν τις στρατηγικές τους δεξιότητες λήψης αποφάσεων, φοιτητές που προσανατολίζονται σε ακαδημαϊκές επιλογές και επιχειρηματίες που αναζητούν καθοδήγηση σε κρίσιμες επιχειρηματικές αποφάσεις.
Ο κανόνας 10-10-10 προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα, μεταξύ των οποίων είναι η σαφήνεια και προοπτική. Με τη συστηματική αξιολόγηση των επιπτώσεων των αποφάσεων, τα άτομα αποκτούν μια συνολική κατανόηση που προωθεί την καθαρότητα και την ενισχυμένη προοπτική. Ωστόσο, υπάρχουν και μειονεκτήματα, όπως η πιθανή υπερβολική σκέψη και η παράβλεψη των συναισθηματικών παραγόντων που είναι αναγκαίοι σε ορισμένα πλαίσια.
