Έτος ορόσημο αποτέλεσε το 2024 για την Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) – θυγατρική του Υπερταμείου – σηματοδοτώντας μια περίοδο δυναμικής ανάπτυξης, στρατηγικών επενδύσεων αλλά και επανεκκίνησης εμβληματικών έργων. Η ταχεία υλοποίηση των παραπάνω έργων είναι το επιστέγασμα μιας συστηματικής διαδικασίας εταιρικής εξυγίανσης και αναδιοργάνωσης δομών και υπηρεσιών. Παράλληλα, επετεύχθη σημαντική βελτίωση των οικονομικών της μεγεθών, κάτι που μεταφράζεται σε ουσιαστική στήριξη της εθνικής οικονομίας και της κοινωνίας.
Όπως ανακοινώθηκε από την εταιρεία, κατά τη διάρκεια του 2024 δρομολογήθηκε η υλοποίηση πέντε εμβληματικών έργων, πολλά εξ αυτών είχαν «παγώσει» για δεκαετίες και περίμεναν την αξιοποίησή τους. Συγκεκριμένα, δρομολογήθηκαν:
– Η αξιοποίηση του Κυβερνείου Θεσσαλονίκης, με την υπογραφή MoU συνεργασίας μεταξύ ΕΤΑΔ, Υπερταμείου και προεδρίας της Βουλής. Προς την υλοποίηση του έργου έχουν ήδη ολοκληρωθεί οι μελέτες αποτύπωσης κτιρίων και περιβάλλοντος χώρου, στατικής επάρκειας καθώς και η γεωτεχνική έρευνα.
– Η ανακατασκευή του Αχίλλειου στην Κέρκυρα, με τον χαρακτηρισμό του έργου ως «στρατηγικής σημασίας» και την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την επιλογή αναδόχου επικαιροποίησης μελετών.
– Η αναβάθμιση των Σπηλαίων Διρού, με τον χαρακτηρισμό του έργου ως «στρατηγικής σημασίας» και την ολοκλήρωση της επικαιροποίησης των μελετών.
– Η αναβάθμιση του Χιονοδρομικού Κέντρου Παρνασσού, με την ολοκλήρωση των τευχών δημοπράτησης και την έγκριση επιδότησης από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 8,7 εκατ. ευρώ.
– Η ένταξη του Ολυμπιακού Ακινήτου – Tae Kwon Do – στο πλάνο της συνολικής ανάπλασης του Φαληρικού Όρμου, σε συνεργασία με την περιφέρεια Αττικής.
Η ΕΤΑΔ κατάφερε να αυξήσει σημαντικά τα οικονομικά της μεγέθη, με τα λειτουργικά έσοδα να ανέρχονται στα 68,8 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 8% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ το EBITDA σχεδόν διπλασιάστηκε, φτάνοντας τα 25 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η μείωση των λειτουργικών εξόδων κατά 11,5% συνέβαλε στην περαιτέρω βελτίωση της κερδοφορίας της εταιρείας.
Η βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων της ΕΤΑΔ αναγνωρίστηκε επίσης θετικά και από τους ευρωπαϊκούς θεσμούς μέσω της Έκθεσης Μεταπρογραμματικής Εποπτείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τη σημαντική μετασχηματιστική πορεία της Εταιρείας.
Η ΕΤΑΔ υιοθέτησε έναν νέο τρόπο προσέγγισης και σύμπραξης με τις τοπικές κοινωνίες, ξεκινώντας από το Κυβερνείο Θεσσαλονίκης, προχωρώντας σε παραγωγικό διάλογο με φορείς και κατοίκους για να καταγραφούν οι ανάγκες και να διαμορφωθεί το βέλτιστο πλάνο βιώσιμης αξιοποίησης του ακινήτου.
Προχωρώντας σε στοχευμένη προσέλκυση στελεχών από την αγορά, η εταιρεία διαμόρφωσε μια ομάδα υψηλής αποδοτικότητας, με άμεσο αντίκτυπο στη συνολική κουλτούρα της.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
