Η σύγχρονη επιχειρηματική σκηνή αντιμετωπίζει συνεχείς μεταβολές και προκλήσεις που θέτουν σε δοκιμασία τα στελέχη μιας επιχείρησης. Σε αυτό το πλαίσιο, η ανάπτυξη συγκεκριμένων δεξιοτήτων αναδεικνύεται καθοριστική για την αποτελεσματική και ανταγωνιστική λειτουργία του συνόλου των εταιρειών.
Ποιες είναι όμως αυτές οι κρίσιμες προκλήσεις και ποιες δεξιότητες λειτουργούν ως τα κλειδιά που απαιτούνται για την αποτελεσματική αντιμετώπισή τους; Τα αναλύουμε όλα παρακάτω!
Αλλαγές στην αγορά
Η ανάγκη για συνεχείς αλλαγές στον επιχειρηματικό κόσμο απορρέει από τη δυναμική φύση της αγοράς και τις μεταβολές στην αντίληψη των καταναλωτών. Αυτή η συνθήκη απαιτεί από τα στελέχη τη δυνατότητα να προβλέπουν τις εξελίξεις, να αντιλαμβάνονται τις τάσεις της αγοράς και να προσαρμόζονται όσο το δυνατόν πιο γρήγορα στην καινούργια πραγματικότητα.
Επομένως, η ευελιξία, η ικανότητα προσαρμογής σε νέες πρακτικές και η δημιουργία μιας κουλτούρας που υποστηρίζει την καινοτομία γίνονται κρίσιμες για την επιτυχή αντιμετώπιση αυτής της πρόκλησης. Σε πολλές περιπτώσεις επίσης, χρειάζεται να “οπλιστούν” με νέες γνώσεις, όπως είναι μία εξειδίκευση στο Executive Diploma in Sustainability & Responsible Management του Mediterranean College και να είναι πάντα ενημερωμένοι μέσα από σεμινάρια και ολιγοήμερα e-learnings, για παράδειγμα του LinkedIn.
Τεχνολογία
Η συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας αποτελεί σημαντική πρόκληση των τελευταίων χρόνων για όλα τα στελέχη των επιχειρήσεων. Η νέα εποχή λοιπόν δημιουργεί μια αδήριτη ανάγκη για μόνιμη παρακολούθηση των τεχνολογικών εξελίξεων, κάτι το οποίο με τη σειρά του απαιτεί διαρκή εκμάθηση και εύκολη προσαρμογή.
Αναλυτικότερα, η ραγδαία εισαγωγή νέων τεχνολογιών και η ψηφιοποίηση δημιουργούν προκλήσεις σε θέματα όπως η κυβερνοασφάλεια, η ιδιωτικότητα δεδομένων και η διαχείριση των πληροφοριών και πρέπει να αντιμετωπίζονται εγκαίρως. Συνεπώς είναι απαραίτητη η δημιουργία ενός περιβάλλοντος που προωθεί την καινοτομία και την ψηφιακή επάρκεια.
Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
Η πρόκληση στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της εκάστοτε εταιρείας εντοπίζεται στο συντονισμό και την ανάπτυξη ομάδων με ποικίλα προσόντα και δεξιότητες. Αυτή η ποικιλομορφία μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε προκλήσεις, όπως είναι η δυσκολία στην επικοινωνία και οι διαφορετικές προσεγγίσεις στην εκτέλεση των εργασιών.
Απαιτούνται λοιπόν στελέχη με ενσυνείδηση και ανεπτυγμένες ικανότητες αναγνώρισης και αξιοποίησης των προσόντων του κάθε εργαζομένου. Και αυτό γιατί η δημιουργία μιας εταιρικής κουλτούρας που προωθεί την ομαδική συνεργασία και το σεβασμό σε κάθε τι διαφορετικό, αποτελεί το κλειδί για την αποτελεσματική διαχείριση του πολυπολιτισμικού περιβάλλοντος που κυριαρχεί στα επιχειρηματικά πλαίσια.
Ανταγωνισμός
Ο ανταγωνισμός στο χώρο των επιχειρήσεων είναι μία πρόκληση που έρχεται από το μακρινό παρελθόν, αλλά φαίνεται συνεχώς να ενισχύεται εξαιτίας της τεχνολογικής ανάπτυξης και της δυνατότητας πρόσβασης σε μία ανεξάντλητη “πηγή” γεμάτη με γνώσεις και δεξιότητες. Τα στελέχη λοιπόν έρχονται καθημερινά αντιμέτωπα με την ανάγκη να διακρίνονται από δημιουργικότητα και καινοτομία, προσφέροντας έτσι μοναδικά προϊόντα ή υπηρεσίες.
Η ικανότητά τους λοιπόν να ανταποκρίνονται γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς, να αναγνωρίζουν ευκαιρίες και να οικοδομούν ευέλικτες στρατηγικές αποτελεί κυρίαρχο στοιχείο για την εδραίωση της εταιρείας που εκπροσωπούν στην κορυφή της αγοράς. Επιπλέον, η διαρκής παρακολούθηση του ανταγωνισμού και η ικανότητα διαχείρισης της αβεβαιότητας που δημιουργείται, απαιτούν από τα στελέχη ευελιξία και στρατηγική σκέψη.
Αντιμετώπιση κρίσεων
Η αντιμετώπιση απρόβλεπτων καταστάσεων και κρίσεων αποτελεί καίρια πρόκληση για τις επιχειρήσεις και τα στελέχη τους. Κρίσεις μπορεί να προκύψουν από διάφορους παράγοντες, όπως είναι οι φυσικές καταστροφές, οι οικονομικές αναταραχές ή οι αρνητικές κριτικές. Είναι απαραίτητο λοιπόν να δημιουργηθεί ένα λεπτομερές σχέδιο για τις δύσκολες περιόδους και να εφαρμόζεται όταν τα γεγονότα το απαιτούν. Σε αυτό θα προβλέπονται όλα τα πιθανά σενάρια και οι αντιδράσεις και επιπλέον θα περιγράφονται διαδικασίες για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των πιθανών προκλήσεων.
Συνεπώς, είναι ιδιαίτερα σημαντικό η κάθε επιχείρηση να στελεχώνεται με άτομα που έχουν άμεσες αντιδράσεις, διαφάνεια στην επικοινωνία και μπορούν να λειτουργήσουν άψογα σε ιδιαίτερα στρεσογόνες συνθήκες.
Συνοψίζοντας, γίνεται κατανοητό ότι τα στελέχη των επιχειρήσεων είναι απαραίτητο να διαθέτουν κάποιες δεξιότητες κλειδιά, οι οποίες θα βοηθούν την επιχείρηση να ακολουθεί μία επιτυχημένη πορεία. Πρέπει δηλαδή να χαρακτηρίζονται από:
- Ανεπτυγμένες επικοινωνιακές δεξιότητες
- Ευελιξία
- Αντίληψη
- Προσαρμοστικότητα
- Ενσυναίσθηση
- Μεταδοτικότητα
- Καθαρή κρίση
Μόνο τότε θα εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα της εκάστοτε εταιρείας στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά εργασίας. Χρειάζονται λοιπόν στελέχη με ποικίλες και εξειδικευμένες δεξιότητες, όπου θα μπορούν να ξεχωρίζουν σε ένα απαιτητικό περιβάλλον. Μη ξεχνάτε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος είναι δυναμικός και προσφέρει πολλές ευκαιρίες για ανάπτυξη, με τη σωστή πάντα προετοιμασία και τις κατάλληλες ικανότητες. Επωφεληθείτε λοιπόν από τις ευκαιρίες για άνοδο και κάντε την επιχείρησή σας πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών!
Δείτε επίσης: ΕΛΣΤΑΤ: Αυξημένες κατά 5,7% οι τιμές των οικοδομικών υλικών τον Νοέμβριο
