Ένα νέο τοπίο διαμορφώνεται για τις επιχειρήσεις, καθώς από το 2025 η ψηφιακή κάρτα εργασίας, το δελτίο αποστολής και το ηλεκτρονικό πελατολόγιο περνούν στην καθημερινότητα των εταιρειών. Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων Nepa Economic Consulting, Κωνσταντίνος Πατήρης, εξηγεί και εκτιμά τι σημαίνει στην πράξη αυτή η μετάβαση.
– Δελτίο αποστολής: Τι αλλάζει από 1/6/2025: Το ψηφιακό δελτίο αποστολής πήρε παράταση και η 1η φάση, που έπρεπε να ξεκινήσει 1.04.25, μετατίθεται για 1.06.25, ενώ από 1.12.25 θα ξεκινήσει η 2η φάση. Θα φέρει ουσιαστικές αλλαγές στην οργανωτική δομή της επιχείρησης. Θα έχει ιστορικά στοιχεία, επιτρέποντας στον ενδιαφερόμενο να γνωρίζει πληροφορίες που σήμερα προέρχονται μόνο από το Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων (ERP) και το λογιστήριο του, καθώς όλα θα είναι διαθέσιμα στο Cloud my data.
Αυτό σημαίνει real-time παρακολούθηση των αποθεμάτων σε ποσότητα και αξία, αλλά και μεγαλύτερη λογοδοσία σε κάθε διακίνηση.
– Εκπαίδευση και κόστος εφαρμογής: Η εκπαίδευση έχει κόστος στις εταιρείες. Όλες οι κινήσεις θα αποτυπώνονται, με αποτέλεσμα να αυξάνεται γενικότερα το λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων. Οι μικρές επιχειρήσεις οφείλουν να προϋπολογίσουν την ανάγκη για νέες γνώσεις, χρόνο εγκατάστασης και εξωτερική υποστήριξη.
– Ψηφιακή κάρτα εργασίας και εργαζόμενοι: Θα προχωρήσουμε σε μια καθολική εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας. Στη μελέτη που εκδόθηκε από το Εργάνη φαίνεται ότι το σύνολο των εργαζομένων ιδιωτικού δικαίου το 2024 ανήλθε σε 2,390 εκατ. Από αυτούς, 1,500 εκατ. έχουν ήδη ενταχθεί στην ψηφιακή κάρτα, ενώ οι υπόλοιποι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα θα ενταχθούν προοδευτικά από το 2027 και μετά, σύμφωνα με δηλώσεις του αρμόδιου υπουργείου. Η ψηφιακή ακτινογραφία μιας επιχείρησης δεν αφήνει περιθώρια για σκιές: όσοι απασχολούν προσωπικό θα πρέπει να τηρούν ώρες εργασίας, συμβάσεις και τα προβλεπόμενα της εργατικής νομοθεσίας με απόλυτη ακρίβεια.
– Αυτοματισμοί και στελέχωση: Όσο περισσότερες αυτοματοποιήσεις εντάσσονται στις βασικές λειτουργίες των επιχειρήσεων, τόσο λιγότερη πίεση θα υπάρχει για προσωπικό, το οποίο σήμερα είναι δύσκολο να βρεθεί ή να διατηρηθεί. Σε κάθε περίπτωση, τα στελέχη με ποιοτικά στοιχεία δεν μπορούν να αντικατασταθούν από αυτοματοποιημένες πολιτικές και διαδικασίες.
– Έσοδα και κίνητρα: Η ψηφιοποίηση στη λειτουργία του κράτους μέσω των εφαρμογών my data, κάρτα εργασίας, ψηφιακό δελτίο αποστολής, e timologio, ψηφιακό πελατολόγιο, έχει διευρύνει τη φορολογητέα βάση και τη βάση είσπραξης ασφαλιστικών εισφορών, με αποτέλεσμα πλεονασματικούς προϋπολογισμούς. Θεωρώ, εκτιμά ο κ. Πατήρης, ότι έχει φθάσει η στιγμή της μείωσης των συντελεστών ασφαλιστικών εισφορών, ΦΠΑ και φορολογικών συντελεστών ώστε η ψηφιοποίηση να επιστρέψει ως κίνητρο στις επιχειρήσεις.
– Η τάση στην αγορά: Οι λιανικές πωλήσεις παρουσιάζουν μια ύφεση, ενώ ο κλάδος των υπηρεσιών πηγαίνει εξαιρετικά και ο εξαγωγικός χαρακτήρας πολλών εταιρειών είναι ενθαρρυντικός. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που μπορούν να προσφέρουν υπηρεσία – όχι απλώς προϊόν – φαίνεται ότι έχουν μπροστά τους ευκαιρίες, εφόσον ψηφιοποιηθούν εγκαίρως.
Φωτογραφία: Πηγή ΑΠΕ/ΜΠΕ
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
