Την επιτακτική ανάγκη να ολοκληρωθεί ο χωροταξικός σχεδιασμός στον κλάδο της υδατοκαλλιέργειας και να επισπευσθεί η έκδοση των Προεδρικών Διαταγμάτων για τις 22 περιοχές Οργανωμένης Ανάπτυξής τους στη χώρα -σήμερα ανέρχονται σε επτά- τόνισε ο πρόεδρος της Ελληνικής Οργάνωσης Παραγωγών Υδατοκαλλιέργειας (HAPO-ΕΛΟΠΥ), Απόστολος Τουραλιάς, μιλώντας στο 10ο Export Summit που διοργανώνει στη Θεσσαλονίκη ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων-ΣΕΒΕ. «Το χωροταξικό στην ελληνική ιχθυοκαλλιέργεια είναι ένα αναπτυξιακό εργαλείο», επισήμανε ο κ. Τουραλιάς, προσθέτοντας ότι με την κατάσταση που επικρατεί σήμερα «δεν μπορούν να επεκταθούν οι υφιστάμενες μονάδες, δεν μπορούν να δημιουργηθούν καινούριες και δεν μπορούν να μπουν στον κλάδο και νέοι επιχειρηματίες». Μέχρι το 2026, το ζήτημα θα πρέπει να διευθετηθεί οριστικά, σημείωσε ο κ. Τουραλιάς, ωστόσο δήλωσε απαισιόδοξος, λέγοντας χαρακτηριστικά: «μας πήρε σχεδόν δέκα χρόνια να πετύχουμε τις επτά, μπορούμε να φτάσουμε τις 22 σε μόλις ενάμιση χρόνο;».
Στις μεγάλες προκλήσεις για τον κλάδο, ο ίδιος έβαλε ψηλά στην ατζέντα την κλιματική κρίση, αναφέροντας ότι σε συνεργασία με ακαδημαϊκούς και ερευνητικούς φορείς αναζητούνται λύσεις. Για το τραπεζικό σύστημα διερωτήθηκε εάν στέκεται αρωγός στις προσπάθειες των Ελλήνων επιχειρηματιών ή αν αποτελεί μέρος του προβλήματος στο επιχειρείν. Δηλώνοντας αισιόδοξος για τον κλάδο της ιχθυοκαλλιέργειας στην Ελλάδα, ο κ. Τουραλιάς υπογράμμισε ότι «ελέω επισιτιστικής κρίσης, χωρίς ισχυρή πρωτογενή παραγωγή, μάλλον κανένα κράτος δεν μπορεί να είναι οικονομικά ανεξάρτητο».
Ο ίδιος επισήμανε ότι η ιχθυοκαλλιέργεια στην Ελλάδα αφορά σε έναν καθαρά πρωτογενή τομέα με έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα, καθώς το 80% της παραγωγής εξάγεται σε κράτη της ΕΕ και σε τρίτες χώρες. Αναφερόμενος στη δημιουργία της οργάνωσης με μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα, τόνισε ότι είναι πλαισιωμένη από εταιρείες που κάνουν κύκλο εργασιών 300 εκατ. ευρώ και άλλες που αυτός δεν ξεπερνά τις 600.000 ευρώ, ενώ όλες είναι πιστοποιημένες με το ιδιωτικό σχήμα πιστοποίησης Fish From Greece, υπογραμμίζοντας τη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης.
Επισημαίνοντας ότι στον κλάδο υπάρχουν διάφορα θεσμικά ζητήματα, σημείωσε ότι στα έξι χρόνια λειτουργίας της, η οργάνωση παραγωγών έχει επενδύσει 7,5 εκατ. ευρώ και «εκμεταλλευόμαστε στο έπακρο τη δυνατότητα που μας δίνεται μέσα από ταμείο αλιείας».
Η ΣΕΚΑΠ διανύει τη χρυσή εποχή της
Ο διευθυντής παραγωγής της Japan Tobacco International, Δρόσος Δρόσος, αναφέρθηκε στην χρυσή εποχή που διανύει η ΣΕΚΑΠ. Μετά από τα σχεδόν 50 χρόνια λειτουργίας της, η ΣΕΚΑΠ «έφτασε να είναι σήμερα στη χρυσή εποχή της» μετά την εξαγορά της από την Japan Tobacco International πριν από έξι χρόνια και τις επενδύσεις άνω των 40 εκατ. ευρώ που έγιναν κατά τη διάρκεια αυτή. Επισήμανε ότι με τις επενδύσεις που έγιναν, «ανανεώθηκε όλος ο μηχανολογικός και παραγωγικός εξοπλισμός της ΣΕΚΑΠ και αναβαθμίστηκαν οι εγκαταστάσεις της».
Ο κ. Δρόσος ανέφερε ότι πλέον η εταιρεία εξάγει το 70% της παραγωγής της σε οκτώ χώρες, όταν κάποτε «η ΣΕΚΑΠ ήταν εσωστρεφής» και διοχέτευε το 90% της παραγωγής της στην Ελλάδα. Η ΣΕΚΑΠ έχει μπει πλέον στον «παγκόσμιο χάρτη» και έχει πετύχει αξιοθαύμαστα αποτελέσματα σε επίπεδο ποιότητας και παραγωγικότητας. Επισήμανε ότι η JTI απορρόφησε πέρυσι το 1/3 της ελληνικής παραγωγής καπνών και ότι «έχει αυξήσει την απορρόφηση καπνών κατά 50% από το 2020 έως και το 2023».
Εξέφρασε την αισιοδοξία του για το μέλλον, υπογραμμίζοντας ότι «υλοποιούμε συνεχώς προγράμματα και κάνουμε επενδύσεις ώστε στα χρόνια που έρχονται να ισχυροποιήσουμε τις εξαγωγές μας και να αυξήσουμε την παραγωγικότητά μας».
