Η μάχη για την Warner Bros εντείνει τον ανταγωνισμό στον τομέα των υπηρεσιών streaming. Το Χόλιγουντ βιώνει ένα νέο συναρπαστικό δράμα, καθώς η αντιπαράθεση αξίας 100 δισ. δολαρίων μεταξύ Netflix και Paramount για την εξαγορά της Warner Bros περιλαμβάνει όλα τα στοιχεία μίας εντυπωσιακής πλοκής, από φιλόδοξους δισεκατομμυριούχους έως μυστηριώδεις Σαουδάραβες επενδυτές. Με την πώληση αυτή να προμηνύει ταραχές στον πόλεμο του streaming, τα στούντιο προσπαθούν να προσελκύσουν περισσότερους συνδρομητές. Η Paramount, αν και μικρότερο στούντιο, επιδιώκει να επεκταθεί για να ανταγωνιστεί τους γίγαντες του κλάδου, όπως η Netflix, η οποία επιθυμεί να εμπλουτίσει τη βιβλιοθήκη της με περισσότερες επιλογές περιεχομένου. Ωστόσο, η σφοδρή προσοχή στον πόλεμο του streaming παραβλέπει μία μεγαλύτερη ιστορία, όπως αναφέρει ο Economist.
Παρά τα δισεκατομμύρια που έχουν επενδυθεί τα τελευταία χρόνια από τα στούντιο σε νέες ταινίες και τηλεοπτικές σειρές, το κοινό αφιερώνει ολοένα και περισσότερο χρόνο παρακολουθώντας περιεχόμενο που δεν προέρχεται από το Χόλιγουντ, αλλά από ερασιτέχνες δημιουργούς. Η πιο δημοφιλής πηγή ψυχαγωγίας μέσω βίντεο στις Ηνωμένες Πολιτείες δεν είναι η Warner Bros ή κάποια από τις ανταγωνίστριές της, αλλά το YouTube, που αντιπροσωπεύει το 28% της θεαματικότητας στις τηλεοράσεις, συγκριτικά με το 19% της Netflix.
Η διαφορά ανάμεσα σε περιεχόμενο επαγγελματικής παραγωγής και ερασιτεχνικών βίντεο γίνεται ολοένα και πιο θολή. Οι μεγάλες εταιρείες του Χόλιγουντ ισχυρίζονται ότι η δουλειά τους διαφοροποιείται από τα πρόχειρα βίντεο που παρακολουθούμε εν μέσω καθημερινών δραστηριοτήτων, όμως η αλήθεια είναι ότι οι διαχωριστικές γραμμές σβήνουν. Εν τω μεταξύ, οι κοινωνικές πλατφόρμες προσαρμόζουν τα βίντεό τους για μεγαλύτερες οθόνες και οι Αμερικανοί περνούν περισσότερο χρόνο παρακολουθώντας YouTube στην τηλεόραση παρά στα κινητά τους.
Στον τομέα των επιχειρηματικών μοντέλων, παρατηρείται σύγκλιση. Καθώς οι υπηρεσίες streaming επιδιώκουν νέα κοινά, διεισδύουν στον χώρο της διαφήμισης, ενώ οι κοινωνικές πλατφόρμες προωθούν τις συνδρομές τους. Τα YouTube Premium πακέτα έχουν πάνω από 125 εκατομμύρια συνδρομητές, περίπου τον ίδιο αριθμό με τη Warner Bros.
Όσον αφορά το περιεχόμενο, οι πλατφόρμες streaming υιοθετούν δημοφιλείς μορφές από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Με την ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης, το χάσμα ανάμεσα στα επαγγελματικά και ερασιτεχνικά βίντεο ελαχιστοποιείται, επιτρέποντας την προσβασιμότητα σε εργαλεία όπως η μεταγλώττιση σε ξένες γλώσσες.
Συμπερασματικά, όποιος καταφέρει να αποκτήσει τη Warner Bros δεν θα κερδίσει μόνο τον πόλεμο για αυτήν, αλλά θα πρέπει να είναι έτοιμος για τον αυξανόμενο ανταγωνισμό που έρχεται. Η επαγγελματική αξία του περιεχομένου μπορεί να φαντάζει ισχυρή, αλλά το νέο τοπίο του ψηφιακού περιεχομένου είναι ήδη εδώ, έτοιμο να προκληθεί.
Πηγή περιεχομένου: in.gr
