Γιατί η επόμενη γενιά εργαζομένων δεν αποδέχεται την επιστροφή στο γραφείο χωρίς προϋποθέσεις

Γιατί η επόμενη γενιά εργαζομένων δεν αποδέχεται την επιστροφή στο γραφείο χωρίς προϋποθέσεις

Αναλύουμε την αντίθεση μεταξύ της γενιάς Z και των εργοδοτών για τη μορφή εργασίας και την επιστροφή στο γραφείο. Η επιστροφή στο γραφείο έχει αναδειχθεί ως ένα από τα πιο καυτά θέματα στις σύγχρονες επιχειρήσεις, με τις διάφορες γενιές εργαζομένων να διατυπώνουν αντίθετες απόψεις σχετικά με το ποιο μοντέλο εργασίας θα πρέπει να επικρατήσει. Η γενιά Z εκφράζει έντονα την επιθυμία της για ευελιξία και αυτονομία, ενώ οι ηγέτες των εταιρειών φαίνεται να πιέζουν για επιστροφή στις παραδοσιακές δομές γραφείου. Στο πλαίσιο αυτής της αντιπαράθεσης, τα μεσαία στελέχη βρίσκονται σε μια δύσκολη θέση, προσπαθώντας να ισορροπήσουν τις ανάγκες των εργαζομένων με τις απαιτήσεις των ανωτέρων τους.

Μια πρόσφατη έρευνα που διεξήγαγε η YouGov σε 1.161 Βρετανούς ηλικίας 18-27 ετών για την εφημερίδα The Times, έδειξε ότι το 17% θα ήθελε να εργάζεται αποκλειστικά από το σπίτι, ενώ το 24% δήλωσε ότι προτιμά να εργάζεται από το σπίτι τις περισσότερες ημέρες. Σύμφωνα με άλλη έρευνα του Pew Research Center που δημοσιεύθηκε τον Ιανουάριο, το 46% των εργαζομένων που εργάζονται εξ αποστάσεως θα ήταν απίθανο να παραμείνουν στις θέσεις τους αν δεν μπορούσαν πλέον να εργαστούν από το σπίτι.

Η Edel Holliday-Quinn, ψυχολόγος επιχειρήσεων, σημείωσε ότι τα μεσαία στελέχη θα πρέπει να αναμορφώσουν την αντίληψη της παρουσίας στο γραφείο ως ευκαιρία και όχι ως υποχρέωση. Η Generation Z εκτιμά την ειλικρίνεια και απογοητεύεται από συγκεχυμένα μηνύματα, καθώς οι περισσότεροι δεν έχουν βιώσει έναν κόσμο όπου οι πολλές θέσεις απαιτούν πενθήμερη εργασία στο γραφείο.

Αν τα οφέλη της επιστροφής στο γραφείο είναι πραγματικά σαφή και επικοινωνούνται σωστά, οι εργαζόμενοι που είναι πιο αφοσιωμένοι στην ανάπτυξή τους στην εταιρεία θα είναι πιο πιθανό να τα εκμεταλλευτούν. Οι διευθυντές οφείλουν να είναι ξεκάθαροι σχετικά με τα πλεονεκτήματα της παρουσίας τους στο γραφείο, όπως η ενίσχυση της ομαδικής εργασίας και η αύξηση των ευκαιριών για καθοδήγηση και εξέλιξη καριέρας.

Ειδικοί στον εργασιακό τομέα επισημαίνουν ότι, εάν οι εταιρείες θέλουν να κρατήσουν τα καλύτερα ταλέντα της γενιάς Z, θα πρέπει να συναντήσουν τους υπαλλήλους εκεί που βρίσκονται και να αναγνωρίσουν τη σημασία της εμπιστοσύνης και της οργάνωσης στην ευελιξία.

Πηγή περιεχομένου: in.gr

Loading

Play